About us
PaxLabは「人の可能性を引き出し、組織の力につなげる」専門家集団です。
個々のパーソナリティや価値観を尊重しながら、組織としての本質的な成長をサポートします。
対話と内省、そして実践を通じて、長期的で持続可能な組織変革を実現します。
Our Solutions
離職を防ぎ、心理的安全性を高める1on1支援
マネジャーと部下の対話をパーソナリティ分析をベースに、個性に合った1on1に変える設計支援。
導入設計、トークスクリプト、研修、モニタリング設計まで一貫して対応します。
キャリア自律の促進支援
若手〜中堅層に向けた「内省型キャリアデザイン支援」。
パーソナリティ分析を活用しながら、1on1／ワークショップ形式での支援を行います。
教育コンテンツ設計・
e-learning開発
e-learning教材や研修コンテンツの設計支援。現場の実態に即した「伝わる・使える・続く」教育を共創します。
人的資本経営
実装コンサルティング
人的資本経営を“経営理念”で終わらせず、現場レベルに落とし込む実装支援。
KPI設計、教育体系構築、タレントマネジメント施策との連動を支援します。
PaxLab独自の組織成長モデル
PaxLabは独自の公式を基に組織と個人の成長課題を明確化し、
貴社固有の成長ドライバーを可視化・設計します。
Growth = Personality + Mind (Team + Environment) + Skill + Knowledge + Experience + Opportunity
3ヶ月で離職率を改善します
採用を強化する前に、先ずは今いる人材の流出を止め、ポテンシャルを引き出すことが最重要課題です。
3ヶ月で離職率を大幅に改善し、活力ある職場に変容させるアドバイザリーにご関心ありましたら、お声がけください。
ご支援の特徴
・本質志向と現場志向のバランス
理念だけでなく、現場で本当に使える施策へと落とし込みます。
・パーソナリティ分析と対話設計に強み
内省を引き出す設計力で、キャリア／人間関係／業績を連動させます。
・個人と組織の“調和的成長”の追求
個性や価値観を尊重しながら、組織としての成果にもつながる支援を行います。
主な対象企業
・人的資本経営を進めたい中小・中堅企業
・1on1を導入したが効果を感じられていない組織
・若手社員のキャリア自律や離職防止に悩む人事部門
・教育コンテンツや研修体系を整備したい企業
・経営者・幹部層のコーチングパートナーを探している方
お問い合わせ
課題の言語化が難しい段階でも構いません。
まずは無料のオンライン相談（45分）をご利用ください。
〒221-0056
神奈川県横浜市神奈川区金港町5-14 クアドリフォリオ8階